“Attraverso i nostri servizi di Consulenza Aziendale, miglioriamo le prestazioni dei clienti,
i processi di gestione ed operativi e le competenze delle persone.
Poniamo un’attenzione particolare alla crescita del know-how aziendale”.

 

La consulenza aziendale di processo è l'elemento distintivo del Gruppo Consulman: con questa il Cliente viene coinvolto direttamente, diventandone parte attiva. La consulenza di processo permette di trasmettere contenuti e metodi, insegnando al Cliente ad aiutarsi da sè.

 

Consulenza Aziendale, i criteri di lavoro


Il nostro metodo di lavoro risponde ai seguenti criteri:

  • definizione e sviluppo di interventi coerenti al posizionamento strategico del business e focalizzati sulla competitività
  • coinvolgimento degli interlocutori aziendali ai livelli direzionali ed operativi
  • attivazione e aggiornamento dei responsabili delle aree/funzioni destinatarie sui risultati in progress degli interventi
  • analisi sistematica delle criticità individuate, fondata su fatti e dati e dati e verifica dei risultati delle azioni e dei mutamenti introdotti, attraverso indicatori condivisi con il cliente
  • erogazione di interventi formativi volti a diffondere i cambiamenti indotti dagli interventi di consulenza e a creare le competenze necessarie
  • azione preferenziale attraverso il team di progetto, composto da professionisti Consulman e da responsabili e operativi aziendali, per l'implementazione delle soluzioni concordate.