“La nostra esperienza nell'ambito della Consulenza Aziendale ci permette di proporre metodologie, strumenti e tecniche orientate al miglioramento della
competitività aziendale”

 

Consulenza Aziendale, i nostri ambiti di lavoro

Cosa intendiamo esattamente quando parliamo di consulenza aziendale? Di seguito i nostri servizi specifici contestualizzati in tre diversi ambiti:

 

Strategia e Management

  • Definizione strategia e obiettivi
  • Interventi di sviluppo manageriale
  • Interventi di supporto al change management

 

Organizzazione e gestione aziendale

  • Gestione del personale e modelli per competenze
  • Progettazione e sviluppo organizzativo
  • Metodologie di gestione per processi
  • Sistemi di know-how management
  • Certificazione del capitale intellettuale

 

Gestione operativa

  • Pianificazione dei task produttivi
  • Riorganizzazione processi fisici e layout impianti
  • Adeguamento e gestione capacità produttiva
  • Qualità di prodotto, di processo e del servizio
  • Organizzazione e studio del lavoro (metodo e tempi)
  • Gestione e manutenzione impianti

 

Consulenza Aziendale, certificazioni


Siamo per i nostri clienti un partner che agisce all’interno della sua realtà. In quest’ottica, forniamo un servizio di assistenza per l’ottenimento delle certificazioni.

Consulenza Aziendale, diagnostica


L’evoluzione del sistema economico produttivo, assieme alla concorrenza generata dai mercati, rende necessario per le aziende un’attività di diagnosi del proprio processo produttivo finalizzata a rivelare le criticità, in vista di un’opera di razionalizzazione.

Abbiamo sviluppato un sistema di Check up aziendali da utilizzare come strumento di analisi per monitorare i punti di forza e debolezza dell’impresa fornendo un quadro preciso della situazione.

I dati ottenuti attraverso i Check up aziendali, diventano il punto di partenza per sviluppare gli interventi di miglioramento.